個人一次收取數年之利息，應併入受領年度申報個人綜合所得稅，徵征聯合會計師事務所解決您所有會計稅務問題

財政部臺北國稅局表示，個人間借貸，並有約定利息者，貸與人一次收取數年之利息，應全數併入受領年度課徵綜合所得稅。　　該局說明，個人貸出款項所收取之利息，屬所得稅法第14條第1項第4類規定之利息所得，又個人綜合所得稅以收付實現為原則，所得所屬年度之認定，應以所得實現日期為?，是個人貸出款項後一次收取數年之利息，應屬實際受領日期所屬年度之所得。　　該局舉例說明，甲君於95年間將2,000萬元借予乙君，雙方約定按月息1%收取利息；又乙君於106年間因資金需求，再向甲君借款500萬元，嗣甲、乙雙方於107年間協議以4,000萬元一次清償本息。經該局查核發現，雙方原約定借貸及利率，惟乙君均未給付利息，直至107年一次給付利息1,500萬元(4,000萬元-2,000萬元-500萬元)，惟甲君未將該筆利息所得併入107年度綜合所得總額申報，該局除補徵所漏稅額外，並依所得稅法第110條第1項規定按所漏稅額處2倍以下罰鍰。　　該局呼籲，個人間因借貸所收取之利息，因非屬應辦理扣(免)繳憑單申報之所得，民眾往往於收取利息後，漏未申報該所得，如民眾發現有上開情形漏未申報，凡未經檢舉、未經稅捐稽徵機關或財政部指定之調查人員進行調查前，可儘速依稅捐稽徵法第48條之1規定，自動向稅捐稽徵機關補報及補繳稅款並加計利息，以免遭受處罰。

以上的問題是否您也遇到過呢？

您現在是不是還有無法解決的稅務與會計問題呢？

請立即線上諮詢徵征聯合會計師事務所

尤其公司年年多繳稅！但依舊搞不清楚如何最有效又合法節稅嗎？

最大的原因是什麼？因為稅制艱深難懂，條文又很複雜，只要搞不清楚，自然無法順利節稅？

難道要委託頂尖會計師事務所才能節稅嗎？中小企業只能乖乖繳一堆稅？

也許你在網路上找了許多奇怪的方式，例如把所得掛給人頭，多報撫養親屬等，這些只不過是逃漏稅的偏門，在科技發達的現今，一時少繳稅，國稅局就會上門要你補稅加罰金。

徵征聯合會計師事務所累積近40多年稅務經驗，輔導北中南1000多家上市櫃公司，5000多家中小企業、電商，用最合法合規的方式進行節稅，獲得大量好評，值得信賴 !!!

徵征會計師事務所稅務規劃服務特色

1.用最簡單的方式來向企業主解釋難懂的稅制概念；

2.用淺白的文字說明所有重要法源；

3.用上萬種客戶案例來幫您制定您的專屬稅務流程：

我們透過最專業又易懂的稅制規劃，幫所有企業建立清楚的個人與企業稅制系統概念。有了基本的概念之後，就可以知道如何真正合法的節稅。

簡單來說，如果你了解個人所得稅是採「現金收付制」（即按照現金收支的時點來判定所得及費用歸屬年度）。

同時，綜合所得稅是採累進稅率，你自然會知道可以透過調整收入實現的時間點，讓所得實現在稅率較低的年度來節稅。

徵征聯合會計師事務所不會讓你自己推敲，可以明確提出數十項明確的節稅訣竅。

如提高勞保退休金的提撥比例，提撥的部分當年免稅，自然降低你的稅基。到退休領用時，因為你的收入低、稅率也低，自然可以比現在繳稅來得划算。增加儲蓄的同時，也省下稅金，一舉兩得。

同時，我們更可以提供以下的稅務規劃：

1.家族遺產及贈與稅的節稅規劃

包含資產配置、移轉、轉投資等各種活化或傳承資產的規劃。
．借款或贈與，國稅局之判斷標準

2.不動產稅務節稅規劃

分析土增稅、地價稅、房地合一稅等與不動產交易相關之影響及規劃。
．房地合一稅

3.公司、行號、執行業務業者、非營利機構之節稅規劃

協助客戶在平時就做好最完整之帳務記載，並依照稅法的規定建議最佳的申報方式，以獲取最大之租稅利益。

尤其電商賣家(無實體店鋪)，跨境代購業者，販售虛擬性產品(遊戲寶物、課程)，有專門的節稅方式協助您少繳稅

延伸閱讀：營所稅課稅制度

4.開公司節稅

公司所得稅率只有20%，且有相當之成本費用可做為收入的減項，故若提供勞務者由個人改為公司，可在稅務上獲得相當之利益。
．開公司節稅試算，請立即洽詢徵征聯合會計師事務所

．若您是電商業者，歡迎參考此篇文章：電商稅務專區

5.境外公司、僑外投資、適用所得稅法25-1之外國機構

(具法人格且非大陸地區法人適用，不得為權利金收入)
．提供外國人來台投資、提供技術服務等行為下較佳之運作模式與節稅規劃(僅扣繳3%)。

人人不愛繳稅，但是稅制規劃就需要專業事務所給您最完整的概念，節稅就是這麼簡單。

懂稅，就不多繳稅!

徵征聯合會計師事務所服務特色

A.營利事業的記帳服務：

1、每年九月底以前向客戶說明半年財務報告，並提出節稅建議。
2、每年十月底以前向客戶說明一至八月財務報告，並提出第二次節稅建議。
3、一般情況之下，十二月中以前向客戶說明一至十月財務報告，並提出該年度最後一次節稅建議。如果遇情況特殊之公司，則在十二月底以前向該客戶說明一至十月預估性的財務報告，並提出本年度最後一次節稅建議。
4、次年三月底以前向客戶說明全年的財務報告，並告知如何報稅方可達到最好的節稅建議。（包括書審方式申報、查帳方式申報、只查費用不查成本、只查成本不查費用、稅務簽證申報等）

B.非營利事業的記帳：

1、執行業務（如診所、演藝人員、設計師、律師、會計師、作家、、等），只需五月底以前將上年度帳簿憑證登帳，並申報所得在個人綜合所得內，再待國稅局查帳核定。
2、補習班、幼稚園、、、等非營利事業，需每兩個月向國稅局申報印花總繳，五月底以前將上年度帳簿憑證登帳，並申報所得在個人綜合所得內，再待國稅局查帳核定。
3、財團法人、社團法人，視其行為是否有與其設立宗旨不同，而判定其是否免稅而定，五月底以前將上年度帳簿憑證登帳並申報。

C.公司申請登記

最複雜的部分交給我們，您就可以快速成立公司行號

申請商業行號需要的資料
草擬階段	1.絕對申請公司或行號 2.資本額訂定
預查階段	準備資料給委託人 1.取1-3個名字，依喜好程度排序 2.未來的營業項目 3.辦理費用收取(規費、委託費)
申請階段 準備資料	1.行號大小章、合夥人私章 2.負責人、合夥人身分證正反面影本 3.營業地址“建物”所有權文件 (謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一) 4.屋主營業登記同意書(屋主需要簽名) 5.銀行準備戶存摺影本、銀行餘額證明 (行號資本額25萬下免附) 6.合夥契約書 7.負責人及各合夥人資本額分配明細表

 

申請有限公司需要的資料
草擬階段	1.絕對申請公司或行號 2.資本額訂定
預查階段	準備資料給委託人 1.取1-3個名字，依喜好程度排序 2.未來的營業項目 3.辦理費用收取(規費、委託費) 4.負責人身分證影本
申請階段 準備資料	1.公司大小章、所有股東私章 2.所有股東身分證正反面影本 3. 營業地址“建物“所有權文件影本 (謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一) 4.屋主營業登記同意書(屋主需簽名) 5.銀行準備戶存影本、銀行餘額證明 6.股東同意書 7. 股東資本額分配明細表 8. 會計師資本額簽證

 

申請股份有限公司需要的資料
草擬階段	1.絕對申請公司或行號 2.資本額訂定
預查階段	準備資料給委託人 1.取1-3個名字按照喜好度 2.未來的營業項目 (可參考其他已成立商業,或是跟我們討論) 3.負責人身分證影本 4.辦理收取(規費、委託費、簽證費)
申請階段 準備資料	1.公司大小章、所有股東私章 2.所有股東身分證正反面影本 3.營業地址“建物"所有權文件 (謄本、所有權狀、房屋稅單等擇一) 4.屋主營業登記同意書(屋主需簽名) 5. 銀行準備戶存影本、銀行餘額證明 6.股份有限公司董事長及董事、監察人願同意書正本 7. 股東資本額分配明細表 8. 會計師資本額簽證 9.發起人會議事錄(須由主席錄簽) 10.董事會議事及董事簽到簿(須由主席及記錄簽章) 11. 董監事資格及身分證明文件 (法人股東則另提供指派代表人之指派書)

申請公司行號立即找徵征聯合會計師事務所協助辦理

徵征聯合會計師事務所團隊給您全方位的稅務規劃

徵征聯合會計師事務所負責人-黃志堅會計師給中小企業的話：

我們事務所最大的特色就是接觸最廣泛的行業，不同的產業成本結構會有一些差距，當公司將票據交給我們時，我們事務所就會依靠大數據與實戰經驗判斷支出該認列到成本或是費用，讓您的稅務和財報資料非常漂亮！

尤其新創公司難免會對會計領域較為生疏，從公司成立到營業記帳又有許多要注意的眉角，也會希望得到最專業、最快速、最正確的答覆。

這時候我們就扮演了很重要的角色，務必選擇有耐心且快速地回復您所有稅務問題，才能省下最多時間成本！

歡迎委託我們成為您稅務最強的後盾!!!

徵征聯合會計師事務所聯絡資訊
地址：臺中市西區中興街183號6樓之1
電話：04-23029900
官網：https://www.icloudtax.com/
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洛夫：雨天访友　　雨天过访　　尚未敲门　　伞的水渍　　溅入颈项　　沿背而下　　一阵寒意　　如刀划过　　猝然想起　　江南水声　　泠泠响自　　小小运河　　蜿蜒绕过　　我家后门　　三月水涨　　鱼群吹浪　　河中有船　　岸上有人　　隔水相问　　原是同村　　什么样的天气　　什么样的乡愁　　满街只有风雨　　不见一瓣杏花　　骤闻高楼有人　　哀歌胡笳十八　　不待主人开门　　我又隐入(www.lz13.cn)伞后　　翻起风衣领子　　追踪雨声而去　　 洛夫作品_洛夫散文诗歌 洛夫：车上读杜甫 洛夫：河畔墓园分页：123

做大事就是要冲动　　文/艾小羊　　周末遇到过去的同事，说起最近武汉的房价。　　“你买第一套房的时候，不到八百块钱一个平方吧？翻十倍不止，财商真高。”朋友说。　　财商这事儿跟我真没有半毛钱关系，我清晰记得当时买房的情形。　　当年我供职的单位是家大企业，虽然取消福利分房，大家还是有福利房可住。每个年轻人结婚的时候，都会有一个自己的窝。但那窝是什么样的呢？上世纪60年代的红砖楼筒子楼，家家户户把煤气炉安在走廊上，卫生间也是公用的。　　这样的房子是起步，随着工作年限、级别的上升，住房条件会慢慢改善，最终，住进两居室，三居室。不过熬到那时候的，都是中年人了。　　有个同事比我早毕业几年，刚生了孩子，在十几平方米的空间里，挤着他们一家三口，还有来照顾孩子的丈母娘。我去的时候，丈母娘正坐在沙发上准备洗脚，灯光昏暗，我进去一脚踹翻了她的洗脚盆，水洒的满地都是。　　那一刻，我心里有个声音喊，这不是我的生活，我不要。　　买房的时候，很多人劝我。住上单位的两居室只是时间问题，花这个冤枉钱，多傻啊。　　我没有什么道理能说服他们，只有一个信念：绝不能让自己的孩子出生在没有厨房厕所的房子里。　　当天看房就下了定金，房子唯一的优点是离单位近。　　后来房价上涨，人人都当房奴的时候，每个人都说我聪明，有眼光，我倒觉得，我可能比他们傻一些。　　一个理由就可以支撑我做一个重大的选择。而很多人，喜欢左右权衡，喜欢万无一失，考虑再三，还是会放弃。因为世界上哪有什么万无一失，怕失败的人永远得不到成功。　　我还在着名的杂志社工作过，两年就辞职了。那间杂志社因为待遇好，很多人做十年二十年，尽管每天都在抱怨，还是不愿意走。　　导致我辞职的也是一件很小的事。　　与老总在北京出差，我陪她去买护肤品，她买了两套，发票开的是她家先生的单位。导购小姐按规矩给了她一些试用装，她却软磨硬泡想多要一些。　　“你看，这小姑娘帮我拎东西，总得给人家一套试用装吧。”她指着我说。　　那是我一辈子忘不了的尴尬时刻。　　导购只好又给了她一些，嘴角带笑，眼睛里却藏不住鄙夷。她伸出手指头，从里面挑出最小的一盒，递给我。我连忙扔回她的手提袋。　　那一刻，我就决定，绝不在这样的人手下做事，无论她的业务能力多强，办的杂志多么畅销。　　朋友觉得我太冲动了，实在不行可以换个部门啊。　　那位老总在这间杂志社做了15年，从接热线电话的编辑做到高管，我相信这样一个人的身上所体现的就是这间公司的气质。　　如今杂志社江河日下，跟我同期入职的同事，夸我当初有远见，如今他们走也不是，留也不是。　　其实并不是我预见了杂志社的今天，而是我更尊重自己的内心。我爸经常指责我，你是公主病，别人都能忍，你就不能忍。　　可是，我凭什么要忍。　　虽然我常常不知道自己要什么，但我很知道自己不要什么。我不要委曲求全，整日抱怨，我不要看着自己每天忙忙碌碌、努力上进，却过着不快乐的生活，跟不喜欢的人在一起。　　有些人觉得人生的重大的选择，应该有浩大的理由，我却觉得，越是重大的选择，理由越是简单直接粗暴。　　要不要过这样的生活，每个人心里原本都有答案，是理性的分析，慢慢磨损了那个正确的答案，使我们变得与大多数人一样，为了生活而忍耐，为了生存而低头，其实你不忍耐也死不了，抬起头也可以活得好。　　一个女生，觉得男朋友不适合她，在一起不快乐，本来应该转身就走，她却开始理智分析，一分析问题就来了——单身女生这么多，离开他万一找不到别人怎么办；据说中国90%的婚姻都是凑合的，我与其再找个人凑合，不如跟他凑合……　　人脑中有一个区域是专门负责“解释”的，所谓理智的分析，其实就是为自己的软弱找借口。　　我一直是个大事冲动的人。一切让我觉得沮丧、没有尊严、突破底线的事，我都会毫不犹豫地逃离。很多人在这样的时候，会问一个问题：你不想要这种生活，但你想要什么样的生活？　　抱歉，我答不出来。　　想要什么样的生活，是特别难回答的一个问题。无论你描画出什么样的未来，旁人几个反问就可以轻意灭了你的热情，于是你被扣上幼稚、不成熟、异想天开的帽子。　　其实我干嘛要知道未来是不是比现在好，如果当下的生活是一种忍耐，我要解决的就是不再忍受，而不是一定要知道明天会更好。　　未来更好还是更糟，谁说了都不算，只有去实现才知道。　　不要相信现在不开心，忍到最后就会开心。忍到最后只会心死，不再介意什么叫开心，什么叫梦想，什么叫热血。　　有一句西谚是，小的选择靠经验，大的决定靠感觉。　　小事尊重自己的理智。买哪件衣服、去哪里吃饭、看什么样的书，研究时装杂志、上大众点评、看豆瓣评分，做足功课就可以最大程度避免选择失误。　　大事遵从自己的内心。为不喜欢的事情而含辛茹苦，为不喜欢的人而强颜欢笑。这样的经历，出现在我们18岁以前，是磨练意志，18岁以后就是苟且偷生。　　我们要在生活中尽最大可能保存的，不是一张饭票，一段关系，一种稳定，而是自己的热爱、热血、激情与尊严。　　——END——　　有人喜欢批评别人：你太冲动了。　　我却觉得，冲动是我们身上可贵的品质，尤其面临重大选择时，冲动往往是你向前走的最大动力。　　人们不能依靠经验做决定的时候，所能依靠的就是冲动，有时候，冲动就是我们内心的呼唤，是我们的第六感。　　——小羊说 如果一辈子无法赚大钱成大事业，为什么还活着？ 干大事的从来不要脸 忍得了屈辱，才能成就大事分页：123

一流的人雇佣一流的人　　　　Google是举世公认的杰出企业，公司的发展一直备受瞩目。有一次，记者问Google的首席执行官施密特，未来公司的成长瓶颈是什么？施密特不假思索地回答：“我们能不能够继续找到世界一流的人才。”　　　　对Google来说，人才是公司真正的“核心财富”。公司坚信：一流的人雇佣一流的人，二流的人雇佣三流的人；因此，当一个队伍雇佣第一个二流的人的时候，就是它走下坡路的时候。所以不难理解，为何在Google，每一个管理者最重要的一件事就是招聘。　　　　为了招聘到真正优秀的人才，公司强烈鼓励员工推荐自己认识的高手加入；对于这样的高手，公司总是非常热忱非常真诚地接待。当Google最初得知李开复有意加入时，一位资深副总裁立即发邮件给他：“随时打电话给我，一星期七天，一天二十四小时，任何时间都行！”李开复与公司洽谈时，为了李开复的方便，公司特意选择了一个高尔夫球场作为谈话场所。而李开复，后来成了Google的全球副总裁兼中国区总裁。　　　　除了内部员工的推荐，Google还大力从外部选拔人才。为了给每一个应聘者公平的机会，Google设计了一套严格、精密、统一的面试流程。　　　　假设Google一周内收到一万份简历，公司则先对简历做一次筛选，然后合适的应聘者就会得到公司的电话面试。电话面试过关后，公司接着安排正式面试。面试中，几乎所有的应聘者都要接受不同部门的面试官面试。每一位面试官都要在面试后填写非常详细的反馈信息，随后还要给应聘者打分。打分时，每一个面试官都必须谨慎、客观而公正，因为他（她）的面试技能也会被打分和评估的……当所有反馈信息都搜集好后，“招聘小组”的成员会审查关于应聘者的所有反馈信息，然后对所有应聘者的分数进行排序，并进行讨论。（励志文章  www.lz13.cn）最后，“招聘小组”挑选出来的最优秀的人，又被送到公司的“副总裁小组”再一次审查。审查后，公司便向录用人员发出录用通知单，而这样的通知单可能不足百份。接到通知后，应聘者可以决定自己从哪一个月开始工作，公司则会把那些最合适的人分配给最需要他们的部门或项目组。　　　　为了让员工最大限度地发挥出自己的潜能，公司为员工创造了极其优越的条件，让每个人都没有后顾之忧。例如，每个人都可以自由决定上下班的时间；每个人都可以得到自己最需要的性能最好的电脑；每个工程师都可以根据自己的意愿在适当的时候变换项目，以便更好地发挥特长；每个人都有足够的空间与自由去发展自己的才能，追求自己的梦想……　　　　正因为此，Google总能发现并得到世界上最优秀的人才：互联网之父VintCerf，世界上第一个网络爬虫的发明人LouisＭonier，中文搜索第一人简立峰……而这些世界一流的人才，为Google创造了一个又一个奇迹：每天十亿次的浏览量；每年百分之百的增长率，只用了七年就使得公司的市值达到了一千亿美元；从1998年公司成立以来，已经推出了五十多个成功的产品……　　　　当今世界，Google可能是一个发展最快也最成功的科技企业；它的成功，可以说是用人的成功也是管理的成功。　　　　说到管理，我们往往会想到严格的考勤制度、鲜明的赏罚制度、及时的淘汰制度，而这一切，在Google全都看不到。尤其是所谓的“末位淘汰”，Google根本不以为然。Google相信，公司在招聘时采用的面试标准已经非常高了，只要能够通过面试进入公司的员工，一定是出色的人才，没有必要施行末位淘汰。公司所要做的，就是为他们提供最好的环境与服务，让他们创造出最好的新产品。　　　　如此看来，Google的成功秘诀大概就是寻找并得到最需要、最合适、最优秀的人才，然后为他们提供最需要、最合适、最完善的服务；换言之，一流的人雇佣一流的人，然后为他们提供一流的服务。而那些一流的人，就会源源不断地为公司创造出一流的产品。分页：123

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